王強(qiáng)國(guó),2010年加入瑞珂瑪，瑞珂瑪繡花機(jī)TC系列機(jī)型車(chē)間主管。11年時(shí)間里，他憑借著自己的好學(xué)和勤懇從新手到主管。作為車(chē)間主管，除了要有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)之外，還得用自己的“人品”說(shuō)話(huà)，樂(lè)于助人、待人友善、愛(ài)崗敬業(yè)是同事們對(duì)他夸贊最多的詞匯。
我們專(zhuān)訪了瑞珂瑪中國(guó)研發(fā)生產(chǎn)基地車(chē)間主管王強(qiáng)國(guó)，來(lái)了解下他是如何與瑞珂瑪結(jié)緣的，以及其在瑞珂瑪11年的工作歷程。
1.您是什么時(shí)候加入瑞珂瑪?shù)模磕鸀槭裁催x擇加入瑞珂瑪？
王強(qiáng)國(guó)：我2010年加入瑞珂瑪，以前是從事廣告LED發(fā)光字制作，對(duì)繡花機(jī)機(jī)器設(shè)備行業(yè)完全沒(méi)有了解過(guò)，可以說(shuō)是繡花機(jī)行業(yè)的小白了。我選擇加入瑞珂瑪是因?yàn)楹芸粗欣C花這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，以及瑞珂瑪優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象。人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性時(shí)尚的生活，繡花應(yīng)用的行業(yè)范圍也十分的廣，所以雖然當(dāng)時(shí)我都30歲了，還是毅然轉(zhuǎn)行加入瑞珂瑪。
2.能簡(jiǎn)單介紹一下你的日常工作內(nèi)容嗎？并說(shuō)說(shuō)你在瑞珂瑪?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷，對(duì)你有何影響等。
王強(qiáng)國(guó)：我目前的主要工作內(nèi)容是把控產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工生產(chǎn)安全，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及解決客戶(hù)售后機(jī)器故障問(wèn)題這幾大塊。
2010年剛加入瑞珂瑪?shù)臅r(shí)候，我是在加工車(chē)間工作，主要是給鋁型材進(jìn)行打孔以及切料。因?yàn)槲业恼J(rèn)真和勤快被公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，把我調(diào)到TC系列機(jī)型車(chē)間。就這樣我從基層一線普工做起，直到2015年被升職為車(chē)間主管。
在瑞珂瑪工作的11年里，我成長(zhǎng)的比較快，不僅發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)機(jī)械很感興趣還學(xué)會(huì)了如何管理我的團(tuán)隊(duì)，也找到了我的人生定位，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值，我的認(rèn)真勤懇得到了大家的肯定。
3.作為車(chē)間主管，你對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量是如何把控的？有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一些差錯(cuò)，后來(lái)是如何解決的？
王強(qiáng)國(guó)：為加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管理，確保出貨品質(zhì)優(yōu)良，我們從機(jī)頭到電控、調(diào)試、包裝等每一道工序都進(jìn)行了一系列嚴(yán)格操作。每天都會(huì)對(duì)員工開(kāi)會(huì)宣導(dǎo)，提醒大家按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格操作，裝配過(guò)程中每一道工序至少進(jìn)行2次以上的檢查，并多次進(jìn)行機(jī)器測(cè)試。同時(shí)我們也設(shè)置了一些懲罰機(jī)制，如果交出去的貨品質(zhì)量收到了客戶(hù)的投訴，我們也是要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格規(guī)范的操作之后基本上是不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的。我們的理念是，不讓一個(gè)有瑕疵的產(chǎn)品運(yùn)出工廠的大門(mén)。
4.在瑞珂瑪?shù)墓ぷ髦校袥](méi)有讓你印象比較深刻的事情，能簡(jiǎn)單聊聊嗎？
王強(qiáng)國(guó)：我記得有個(gè)西班牙的客戶(hù)，他那個(gè)訂單比較急，那時(shí)候我們?nèi)?chē)間的員工持續(xù)加了3天的班，最晚是加班到凌晨1點(diǎn)多，這件事情在我印象中是比較深刻的，因?yàn)槟欠N大家全身心投入一件事情的熱情，以及加班后完成訂單的喜悅令我難忘。還有一次比較深刻的事情是公司有位員工腦溢血要?jiǎng)邮中g(shù)，由于家庭條件困難，公司就舉行了一個(gè)捐款儀式，組織大家捐款。這也讓我體會(huì)到了公司的溫情以及各位員工的愛(ài)心。
5.在車(chē)間管理上，有沒(méi)有采取相應(yīng)的措施提高員工的生產(chǎn)技能？
王強(qiáng)國(guó)：為了提升員工的生產(chǎn)技能，工程師會(huì)對(duì)我們的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。比如以前我們是靠手感覺(jué)機(jī)器皮帶的松緊度，現(xiàn)在我們用夾具來(lái)調(diào)節(jié)。雖然這會(huì)增加大家的工作量，但是也提升了設(shè)備的精準(zhǔn)度。而且我們對(duì)新進(jìn)來(lái)的員工會(huì)手把手培訓(xùn)教學(xué)，在開(kāi)始員工少的時(shí)候是我親自手把手教新員工，現(xiàn)在人多了就由老員工帶新員工，通過(guò)發(fā)揚(yáng)“老帶新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，提升員工的生產(chǎn)技能。我們?cè)谥鸩皆诮⒁惶咨a(chǎn)規(guī)范流程，用“規(guī)矩”來(lái)管人，杜絕憑感覺(jué)做事，用嚴(yán)格的生產(chǎn)制度保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
6.在工作之余，會(huì)組織哪些活動(dòng)提高員工的凝聚力，豐富員工的生活？
王強(qiáng)國(guó)：工作之余，大家會(huì)經(jīng)常聚餐，定期也會(huì)組織一些戶(hù)外活動(dòng)，公司過(guò)節(jié)也會(huì)發(fā)放過(guò)節(jié)禮物。公司在企業(yè)文化建設(shè)上也是不遺余力，大家在瑞珂瑪就是相愛(ài)的一家人，每個(gè)人在這里都能找到自己的定位，公司也在努力打造良好的企業(yè)文化氛圍，做到人盡其才。
7.談?wù)勀銓?duì)瑞珂瑪?shù)目捶ā?/span>
王強(qiáng)國(guó)：首先我非常感謝瑞珂瑪這個(gè)平臺(tái)，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里，我找到了自己的興趣愛(ài)好，從普工到車(chē)間主管，個(gè)人能力也得到了極大的提升，工作也得到了大家的認(rèn)可，增強(qiáng)了個(gè)人價(jià)值感。其次，我覺(jué)得瑞珂瑪是一個(gè)尊重個(gè)人，為員工考慮的大家庭，員工之間也是坦誠(chéng)相待，在這里和大家相處非常和諧愉快。
